交換日記：20141109勇氣

極度需要勇氣。

這個星期二，願這天快速的略過，又或永遠不會來臨。因為我要在公司報告，第一次。

這是名牌大學畢業的負累。
原本我的職位只屬「大打雜」，總之有什麼乏味而又無人做的事，就由我來做，例如scan大量文件、把文件從一個server儲存至另一個server，在網頁把大量資訊下載整理等等。當初接受這份工作的其中一個原因，就是做這些簡單工作時我可以放空，藉機治療一下我的緊張病(當然，後來因為這份工而越發緊張卻是意料之外)。然而，被自己的背景「拖累」了，真是萬料不及。

我公司聘請了一個顧問，每月會來兩天。最初她對我的興趣，只是流於叫我幫她翻譯一些訓練用的材料(讀翻譯又是另一個「拖累」)。後來呢，她見我翻得不錯(坦白說，稍為懂英文也能翻她那些不太複雜的文件)，把我加進單對單coaching的清單裡。然後麻煩就來了。

第一次單對單見面，少不了介紹自己的背景。一知道我和她是同一間大學畢業，她對我的興趣馬上提高N倍，不幸地。我再簡單交代最近完成了什麼工作、主管教導了我什麼，她就說：「你知道你應該接下來幹什麼嗎？就是向同事匯報你剛學到的東西。」我只能無力地說：「好。」會面完畢她馬上發電郵給主管和大老闆，通知他們我在下一個月要匯報。這件事就這樣纏繞我一個月。

匯報目的明顯只是要訓練我。
報告的題目是主管才剛教我沒多久的東西，是我從來都沒有接觸過的。主管當年是自己在外面上了好一些相關的課程，拿了證書才開始向同事報告這個題目。我何德何能，究竟。重要的是，匯報目的是為著要把資訊傳給目標群眾。但這次為了匯報的匯報，我看不透。這個月不斷在做與不做之間徘徊，也在思考是否每個人都要訓練成(口頭)表達能力高的人。一間公司，或甚至一個群體裡，真的需要每個人都要表達能力超好嗎?難道就不能按著員工的材能個別發展? 倘若公司追求說話技巧高超的人才，當初又為何要聘請我，我可是面試時回答第一個問題時就被HR反問我「還有沒有」的人啊。我真的看不透。

星期二就要報告了。
我報告的部份被塞進原本的午餐training當中。原本training是自由參與的，「好心的」顧問又「提議」某特定部門的人一定要來，其他部門也要派些褸囉出席，大大加添了人數，和我的負擔。唉，不想講也是要講，多麼討厭說話還是要硬著頭皮去。我卑微的願望是，不要把我沒見了兩星期的緊張焦慮因此引出來便好。